Te invit pe profilul meu de Linkedin pentru cele mai recente tehnici, instrumente și bune practici pentru manageri și consultanții de vânzări.
Care este diferența dintre educație și instruire?
Care este mai importantă? Când educație și când instruire?
Cine face educația și cine instruirea?
Educația ține de valori umane, instruirea ține de abilități lucrative. Compasiunea, etica, echitatea, bunul simț, prietenia, sinceritatea, punctualitatea,
Care este mai importantă? Când educație și când instruire?
Cine face educația și cine instruirea?
Educația ține de valori umane, instruirea ține de abilități lucrative. Compasiunea, etica, echitatea, bunul simț, prietenia, sinceritatea, punctualitatea,
Indiferent de mărimea organizaţiei, toţi managerii, antreprenorii și angajaţii recunosc importanţa trainingului ca și componentă majoră în capacitatea acesteia de a se adapta, reorganiza sau chiar reinventa în relaţia cu piaţa, cu concurenţa și cu noile tehnologii.
Iată un subiect fierbinte în echipe și în organizații, cu repercursiuni pozitive sau negative, în funcție de ce se realizează pentru fiecare membru al echipei. Să ajutăm la clarificarea acestei false dileme fixând câteva idei:
Trainingul este o metodă, o
Trainingul este o metodă, o
( vezi în prima parte cele patru generații, iar in a doua parte un Zoom pe Millennials)
Din comunicarea si relaționarea celorlalți cu ei millennials vor:
Claritate. Au toată informația despre achiziție: casă, mașină de spălat, automobil, ș.a. din on-line. Când cumpără, 95% declară
Din comunicarea si relaționarea celorlalți cu ei millennials vor:
Claritate. Au toată informația despre achiziție: casă, mașină de spălat, automobil, ș.a. din on-line. Când cumpără, 95% declară
Zoom pe Millennials
Am vazut în prima parte cele patru generații, fiecare cu particularitățile sale, haideți acum să ne îndreptăm spre millennials ca și clienți; profil de grup: 24-37 ani, maxim 40% din cei sub 30 de ani sunt căsătoriți, au în
Am vazut în prima parte cele patru generații, fiecare cu particularitățile sale, haideți acum să ne îndreptăm spre millennials ca și clienți; profil de grup: 24-37 ani, maxim 40% din cei sub 30 de ani sunt căsătoriți, au în
Millennials. Mai dinamici dar totodată mai ușor de defocusat, mai creativi, mai nerăbdători, mai educați, mai îndemânatici cu noile tehnologii (cum altfel?), mai puțin determinați (zic unii), mai expresivi, mai comozi, mai deștepți, mai reactivi, mai, mai…, mai… Eu cred
(vezi aici partea intai, a doua, a treia si a patra)
Analiza comparativă și unele concluzii
Fără a avea pretenția de a unifica modelele și păstrând o plajă de relativitate voi face o corespondență a tipologiilor sau stilurilor comportamentale reiterând faptul că roadele fiecăruia diferă
Analiza comparativă și unele concluzii
Fără a avea pretenția de a unifica modelele și păstrând o plajă de relativitate voi face o corespondență a tipologiilor sau stilurilor comportamentale reiterând faptul că roadele fiecăruia diferă
(vezi aici partea intai, a doua si a treia)
Modelul de interpretare al mesajelor –“Afli ce ai spus doar după ce ai auzit răspunsul” Friedmann S. von Thun
Un mesaj verbal are patru componente atunci când este transmis, respectiv are patru efecte diferite, patru
Modelul de interpretare al mesajelor –“Afli ce ai spus doar după ce ai auzit răspunsul” Friedmann S. von Thun
Un mesaj verbal are patru componente atunci când este transmis, respectiv are patru efecte diferite, patru
(vezi aici partea intai si partea a doua)
Modelul Roluri în echipă
“Nimeni nu este perfect dar o echipă poate fi” – Meredith Belbin
Rolul într-o echipă este modalitatea prin care înțelegem să adăugăm efortul nostru individual la efortul colectiv, modul în
Modelul Roluri în echipă
“Nimeni nu este perfect dar o echipă poate fi” – Meredith Belbin
Rolul într-o echipă este modalitatea prin care înțelegem să adăugăm efortul nostru individual la efortul colectiv, modul în